11月5日，寧波中鑫黨總支召開黨員干部大會。黨政班子、全體黨員、中層以上干部出席會議。

會議指出，目前距2018年底還有55天的時間，能否圓滿完成航天通信下達的年度各項“責任書、責任令”任務，實現全年工作目標，已經到了非常關鍵的時刻。各分廠、部門充分認識“大干四季度”的重要意義，要沿著“改革調整、提升管理、蓄勢強基、穩健發展”的發展思路，以“一個中心、兩個確保、三個加強、四個推進”為載體，勇創企業經營發展新局面。

會議強調，要全力以赴，統籌兼顧，重點打好責任書責任令、“兩金”壓減、搶訂單、精益工廠標桿項目、風險管控、保穩定保安全、黨的建設等七個硬仗，確保全面實現2018年各項目標任務。

會后，寧波中鑫各分廠、部門積極響應活動號召，認真組織動員所在車間、部門人員，重點是對著會議要求的七場硬仗，認真分析，找出問題關鍵點，列出應對措施。

 

營銷部是公司經營業績的前鋒，擔負著沖鋒陷陣的重擔。截至10月底，公司已超額完成營業收入、利潤總額等各項經營指標。年初經營工作會議，公司已于各小組簽訂責任書，明確各項考核指標要求，接下來的重點將是鞏固市場客戶，配合財務部壓縮庫存和催收應收款項。

生產部是公司的心臟，擔負著各項工作的流轉和訂單的完成。在分管領導的組織下，不懼困難，在接下來的市場淡季時刻，將重點圍繞員工的穩定安排、外協客戶的洽談合作、設備技改和維護等工作開展。

開發中心是公司產品研發的重地，當市場淡季的時刻，卻是他們忙碌的持續。接下來2個月，公司將組織落實明年春夏產品開發工作，突出新產品的主題，聚焦產品特點，為企業明年的市場銷售備好彈藥，搭建好快車道。

成衣部作為公司延伸產業鏈，拓展產品渠道的尖頭兵，已完成了2018年新款大衣設計與生產，布置好了展間，正“枕戈待旦”打響“11.11”活動。

“大干四季度，確保全面完成年度目標任務攻堅戰活動”的動員令已響起，寧波中鑫將以此為行動指南，以時不我待的緊迫感，逐項落實各項措施和辦法。在公司領導班子的帶領下，強化黨員干部責任意識，提升履職能力，弘揚務實的工作作風，團結廣大職工為確保實現年度各項目標而努力奮斗。

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