2月28日，航天通信召開2024年安全生產(chǎn)責任提醒暨2023年度安全生產(chǎn)總監(jiān)述職會議。公司黨委委員、副總裁姜明生，本部相關(guān)業(yè)務部門領導，所屬各單位安全生產(chǎn)工作分管領導、安全生產(chǎn)總監(jiān)和有關(guān)管理人員參加會議。

會議傳達了1月26日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神；公司所屬單位安全工作分管領導、安全生產(chǎn)總監(jiān)分別匯報了2023年度個人履職情況、存在不足、2024年工作策劃及需要公司協(xié)調(diào)幫助的事項。公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、科技質(zhì)量部、人事黨群部就分管業(yè)務領域的安全生產(chǎn)工作提出了要求。姜明生作安全生產(chǎn)責任提醒，肯定了各單位2023年在安全生產(chǎn)工作方面取得的成績，分析了當前公司內(nèi)、外部安全生產(chǎn)工作形勢，分別對每個單位的安全生產(chǎn)工作做了責任提示，指出了各單位存在問題及改進方向，針對后續(xù)工作提出四點要求：

一是認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢。要從思想認識、組織領導、責任措施等方面真正把安全生產(chǎn)擺在突出位置，堅持從零開始、向零奮斗，落實“三管三必須”要求，盯緊看牢本單位重大風險和突出隱患，嚴格落實風險管控措施，確保完成年度安全生產(chǎn)工作目標。

二是狠抓安全生產(chǎn)措施落實。要堅持系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，將安全生產(chǎn)管理貫徹到各業(yè)務領域，將安全責任到崗到人，杜絕“事后發(fā)力”思想，堅決從嚴從實從細抓好安全工作。

三是防范化解主要矛盾。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把本單位可能引起事故的較大安全風險辨識出來、重點要盯防的事項明確出來，集中力量、想方設法防范化解。強化安全風險動態(tài)分級管理，創(chuàng)新檢查方法手段，全面組織開展針對地產(chǎn)租賃業(yè)務和電動車充電安全的專項檢查。

四是提升治本攻堅能力。要提前策劃部署，結(jié)合自身實際，科學制定好治本攻堅三年行動方案，突出制約安全生產(chǎn)的軟肋、硬傷，持續(xù)推進重大事故隱患排查整治不放松，有效提升風險隱患排查整改質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平。